这毫无疑问，我们“安全第一”的思想还没有真正在宜化干部与职工心灵深处打下深深的络印，没有引起人们的足够的重视，说明我们的执行力还远远不够。
不足之中的第四条就是“安全第一”的思想没有落实到位，可见蒋董事长对我们的安全相当的重视。第五条是学习不够，蒋董事长是怕我们开了会而没有引起重视而加以补充，为什么浠水会出现这样大的事故呢？最简单的理由就是学习会议不够精神领会不够，“安全第一”的思想没有真正的落实，宁可少赚一个亿，也不能出一起安全事故，可见蒋总对安全的重视程度，试问：我们一年能赚多少各亿？一月又能赚几个亿？一天又能赚一个亿吗？若说不能，那为什么我们不能把车停下来，仔仔细细认认真真的检查检查，去查找并及时的消除隐患呢？而事实上我们总是凭命的在赶任务，赶产量，凭命的在加量还是加量！让早已满负荷的设备和职工去加负荷，去加班加点，如此这样怎能不出问题呢？
通过这次会议的学习我相信我们每一个宜化人都会从中汲取教训，对照自己的问题，对症下药，扬长避短，搞好自己的工作，重新认识自己肩上的担子到底有多重，你的一言一行关系的不仅仅是你一个人的命运，你的一举一动而是直接关系着全体宜化人的命运。
我们必须认真的搞好自己的本职工作，全体宜化人必须团结一致，从我做起，潜心工作，共同打造一个钢铁般的安全防线，作为领导干部必须认真的履行自己管理责任，作为职工必须精心维护自己的设备，操作人员上班必须精心操作，时时刻刻确保生产的`安全运行，及时查找消除生产和设备的安全隐患，对潜在的暂时无法处理的隐患要及时上报部门备案并严加监控，以确保安全生产的顺利进行。
自己作为一名管理干部更应该及时的协调好自己部门干部职工的关系，共同搞好生产，同时不仅加强自身的学习，必须加强全员的学习监督，牢记安全规章制度，并且严格按照规章制度执行，不仅自己不违章，而且必须确保自己的部下，也能严格的按安全规章制度去工作，决不允许有半点差错，只有这样才能确保宜化百年大业的顺利实现。
相信通过这次会议精神的宣贯，我们每一个宜化干部职工都能在自己原来的基础上再上一个新台阶。从中也能及时的查找到自己的不足，及时的向他人学习经验，积极认真扎实的做好自己的本职工作，立足本岗，在自己平凡的岗位上为宜化的百年大业奉献自己的光和热！
【十条经验十条不足的体会-个人总结】
