军人，是对在国家军队中服役的军职人员的称呼，包括战斗人员和非战斗人员，类似古代的武士，骑士。下面是小编精心整理的军人委员会年终工作报告范文(精选三篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
军人委员会年终工作报告1
一、工作回顾
(一)提高人员素质，增强办事效率。
一是抓政治学习。积极参加保持共产党员先进性的学习教育活动，认真做好学习笔记，撰写体会文章、党性分析材料和整改措施。二是抓业务学习。积极参加__市环保局和局办公室举办的业务培训学习，系统地学习了有关环境保护的法律法规、政策和建设项目管理基本知识。通过学习，提高了科室人员的业务素质，增强了办事效率。
(二)加强规范管理，增强服务意识。
一是实行项目管理程序化。围绕“一站式、全程式”服务，从建设项目的申报、环境影响评价等级的确定、环境影响评价文本的预审或评审、审批，“三同时”管理和验收，建立了公开、公平、公正的环境管理审批程序，并使全程管理工作融为一体，让企业知道怎么做，将要做什么;既方便了企业，又规范了管理。
二是实行项目管理备案制。对于所有的审批项目，严格执行建设项目审批备案制度，严把建设项目审批关和环保设施竣工验收关，坚决控制新污染源的产生，实行了主要污染物排放总量控制制度，促进企业加大了环保投入，推行了清洁生产。
三是实行项目管理服务化。积极主动为经济建设和招商引资工作服好务，我们做到热情服务、严格管理。对于符合国家产业政策和城市总体规划、环境保护要求的项目，积极为企业排忧解难。局长__和副局长__同志为__、__、__等新上项目，多次上省局和__市局协助企业联系环评单位，申请环保资金，办理好各种环境保护审批手续。对于不符合国家产业政策和城市总体规划要求、环境污染严重的项目，严把审查关，否决此类项目;对于小型建设项目，我们通过部门联动，采取召开听证座谈会、问卷调查、现场走访等多种形式推动公众参与，逐步将小型建设项目的环境保护管理纳入日常管理的轨道。
四是实行项目管理网络化。建立健全项目环境管理的计算机管理模式，环境影响评价和“三同时”验收电子版本数据库、并对今年以来的建设项目，编制电子数据档案库。
(三)加大执法力度，强化环境管理。
1、大力开展整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动活动，成立了饮用水源整治、煤矿整治、城市环境综合整治工作小组。工作帮手网
一是重点对城区和农村集中式饮用水源进行了日常监管和监测;规范全市水库湖泊养殖行为，对未依法办理环评手续的渔业养殖，下达环评督办18项，督办完成环评报告表10项，正在办理的2项。
二是对全市矿山资源开发项目执行环境管理和落实环保设施的情况进行了检查验收。重点对我市20家煤矿开采项目，对未依法办理环评手续和“三同时”验收项目进行了督办，督办完成12项环评报告表，正在办理的1项，有5家处于停产状态;完成“三同时”验收项目4项，符合验收条件的16家，正在办理的3家，进入行政处罚程序的2家。
军人委员会年终工作报告2
20__年，是cx店充满机遇的一年，也是充满挑战的一年;是不断优化业务流程的一年，也是持续完善管理细节的一年;是和谐融洽的一年，也是团结互助的一年;是奋发进取的一年，也是满获丰收的一年。过去的一年来，在公司领导的正确指导下，狠抓各项工作落实，根据年度工作重点，围绕加强财务管理，积极主动开展工作，年底圆满完成了工作任务。现将__店一年的财务工作总结如下：
一、加强学习，提高思想素质和专业水平
加强专业知识学习，提高业务水平，进一步做好经营项目。的财务管理和财务核算工作。我们主要以加强学习财务理论与思想素质的提高水平摆在首位。我们财务学习了会计基础、会计法和会计电算化来提高自己的专业水平。
二、加强财务管理，提高经济效益
我公司早以步入财务管理的规范化、合理化、科学化。
规范化——有适合我们公司自己的财务管理流程，有严谨的一级、二级、三级帐的核对体系，在公司的不断经营与实践的基础上，我公司的财务管理不断规范化，日趋完善。
合理化——集团制定了财务的流程，有一定的约束力。 每天做到帐证相符、帐帐相符、帐表相符，帐实相符。
科学化——采用了会计电算化，财务软件与手工帐，提高了工作效率。根据各部门的产值，指定了《工资比例分配》.
三、 加强日常管理、减低财务费用(增收节支、押金与外欠及时出库、发票的管理)
进一步按时高质完成财务预算、会计决算、经济分析和其他日常管理工作，为公司的经营管理提供基础数据和参考意见。加强日常管理，降低财务费用。通过细化管理，理顺流程，资金流动性强。完成资金平衡，减少资金沉淀，20__年在全体员工共同努力下克服了大环境带来的困难。为我公司的成本控制、增收节支而努力。
1、 销售部门
押金与外欠的及时出库，对财务来说有一定准确性，不但能提高我们的产值。而且容易盘点库存，在盘点库存的同时也能及时发现盘亏或盘盈。库存丢失现象减少了，也就做到了帐实相符。
关于发票的管理是20__年重点。我们能做到支票与发票、划卡与发票，一笔对应一笔，小金额的不划卡，发票几乎能当月消费当月开，能做到多开发票要有领导同意，最低25%扣税，在这一点上财务能够严格遵守集团的规定。
2、售后部门
针对20__年与4站对帐新改革的体制。在实施的过程中发现有不完善的地方，及时与售后服务经理、集团财务、各4站精品员沟通。及时反馈意见。在售后积极的配合下。通过2个月的沟通与协调。集团做出一套完善的对帐流程。制单员打印结算单。财务认真核实，将起结算单返回4s站精品员。精品员找4s站销售顾问和老总签字后由精品各区域财务与4s站财务核对后返回米其林，方可出库。这就做到了减少单据堆积。和单据的真实性。虽然财务没有做出什么惊天动地的伟大事业，但是在平凡的岗位上也能做到尽心尽力。
在此真诚的感谢领导对我们财务的关怀，各部门对财务工作上大力的支持。总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。不断鞭策自己!我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同米其林财务部全体人员与米其林弛加店共同走向辉煌。
军人委员会年终工作报告3
今年以来，军人委员会在连队党支部的领导和连长、政治指导员的指导下，围绕连队的中心任务开展工作。在连队建设和完成各项任务中积极发挥参谋作用，在维护政策、纪律和军人正当利益上发挥监督作用，在密切官兵关系和军民关系中发挥桥梁作用。较好完成了任务，下面我代表军人委员会向军人大会报告工作。
一、积极发动官兵出主意、想办法，提出加强和改进连队工作的建议结合连队中心任务，积极为连队出主意、想办法。在四项基础性建设过程中，发动全连官兵征集理念、为达标训练出主意、想办法，各班理念受到上级表扬和肯定，训练中的意见建议被连队采纳，有效提高了训练成绩。在日常工作中，监督官兵遵守军队的法规、规章，表扬好人好事，批评和揭发违法乱纪行为;反映士兵对军官的意见和要求，协助解决官兵之间的矛盾;对士兵入学、选拔培养技术兵、选改进行推荐;对官兵立功受奖进行评议。工作受到了全连官兵的肯定。
二、经常了解和反映官兵对伙食的意见，研究改善办法今年以来连队组织每月对伙食进行测评，收集意见建议。并有针对性的对伙食进行了调整，官兵的满意度达到90%以上。定期检查和公布帐目，每季度向军人大会报告一次工作，听取批评和建议;每月至少检查一次伙食和经费开支情况，并向全连公布帐目。
三、组织官兵开展群众性文娱体育活动
为了丰富官兵文化生活，军人委员会组织了相关活动。做到了每月体育有比赛、重大节日有晚会，受到了官兵的认可。
四、协助连队首长组织官兵开展拥政爱民和军民共建社会主义精神文明活动
发动官兵为人民群众做好事，今年连队组织做好来队家属的工作。连队军人委员会实行集体领导，重要活动经集体讨论决定，必要时提交连队军人大会讨论通过;每月召开一次委员会会议，安排当月工作。群众路线教育实践活动中，制作了“为兵箱”和“党员身份卡”，得到了全连官兵的一致认可!
